Reducción de Riesgo de Desastres en las Américas - Paraguay - DFID


Área geográfica de intervención: Alto Paraná, Concepción, San Pedro, Ñeembucú, Itapúa, Central (Asunción, Ñemby, Mariano Roque Alonso, Nueva Italia, Ita y Capiatá). El plazo de ejecución es de 12 meses (enero de 2010 – diciembre de 2010)

Cooperante: DFID

Descripción y enfoque del proyecto
Esta propuesta trabaja en las siguientes lineas;

Linea 1: Gestion Local del riesgo,  se trabaja en el seguimiento de 25 comunidades y centros educativos en los seis (6) departamentos del país, en los procesos ya abiertos con los mismos, en la consolidación de las herramientas y los planes ya elaborados, se intensifica el trabajo de vinculación de las acciones de reducciónd e riesgo comunitaria con las municipales, de manera a que ambos puedan incorporar acciones en sus planes ya elaborados, socializarlos y probarlos.


Linea 2: Fortalecimiento de las capacidades institucionales,  se trabaja con las filiales y subfiliales a través de talleres abriendo procesos de mayor entendimiento y participación de la dinámica de la misma organización y como ésta puede repercutir positivamente en las acciones comunitarias que se llevan a cabo en el marco de reduccionde  riesgo, este fortalecimiento tiene mucha vinculación en abrir canales con las mismas comunidades donde se trabaja la propuesta y con los actores subnacionales, una mayor interacción de estos con las filiales y subfiliales.

Linea 3: Educacion, Sensibilizacion y comunicación, esta linea trabaja en el seguimiento de los planes de seguridad escolar en los centros educativos ya iniciados en años anteriores, se prosigue con la campaña de comunicación en los medios radiales, con la emisión de mensajes claves dereducciónd e riesgo, se lleva a cabo una campaña nacional acerca de la adaptacion al cambio climatico dirigido a la población escolar, se incentiva la plantación de arboles (reforestación) y se prosigue con el dialogo ya abierto (2009) con los gobiernos subnacionales en foros organizados para el efecto.

Linea 4: Seguimiento social, financiero y monitoreo, esta linea tambien es un seguimiento de proceso de transferencia de capacidades ya realizadas desde el 2009, la finalidad es que las filiales y subfiliales involucradas en la iniciativa puedan contar con las habilidades y capacidades para administrar sus actividades operativas, hacer rendiciones financieras y sociales en tiempo y forma, por lo que se plantea un acompañamiento técnico operativo y administrativo mas fuerte y la realización de monitoreo de todas las acciones establecidas en el plan.

Duración: 12 meses                  Inicio: 1/01/2010      Finalización: 31/12/2010
Monto de la financiación:  dólares 121.212

« volver